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À medida que avançamos para 2026, o mercado de trabalho americano continua enfrentando grandes desafios de contratação, mesmo com índices de desemprego historicamente baixos e mudanças nas condições econômicas.
Segundo dados mais recentes da Agência de Estatísticas do Trabalho dos EUA, havia cerca de 7,4 milhões de vagas de emprego abertas em outubro de 2025. Isso indica que o número de vagas disponibilizadas pelos empregadores continua superando a quantidade de trabalhadores disponíveis para preenchê-las.
Ao mesmo tempo, o mercado de trabalho nacional apresenta tensões contínuas. Os empregadores estão cada vez mais cautelosos quanto às contratações, e o número de vagas abertas no final de 2025 apresentou queda em relação a períodos anteriores, quando a oferta era muito maior.
Essa tendência reflete um desafio crescente na oferta de mão de obra: o número de trabalhadores disponíveis não corresponde à demanda em muitos setores. Esse cenário resulta em déficits persistentes de contratação para cargos de nível básico.
Muitas empresas esperavam que a escassez de mão de obra causada pela pandemia se normalizasse com o tempo. No entanto, mesmo quase três anos após o auge dos transtornos causados pela COVID-19, empregadores de diversos setores ainda enfrentam dificuldades para contratar e reter funcionários.
As empresas estão aumentando salários, oferecendo bônus, melhorando benefícios e reduzindo as exigências para vagas na tentativa de atrair trabalhadores. No entanto, nem sempre isso é suficiente em um mercado de trabalho restrito.
A rotatividade de funcionários também continua alta em comparação aos níveis pré-pandemia, o que torna a retenção uma preocupação central para os empregadores. A preservação do engajamento e da satisfação dos trabalhadores se tornou tão importante quanto o recrutamento em si.
Devido a esses desafios contínuos relacionados à mão de obra, muitos empregadores estão recorrendo a estratégias alternativas de contratação, incluindo o patrocínio de trabalhadores estrangeiros por meio de vias de imigração como o visto EB-3.
Os empregadores que contratam pelo visto EB-3 conseguem preencher vagas com maior segurança e estruturar equipes estáveis, capazes de apoiar as metas operacionais e o crescimento a longo prazo.
Se você quer saber como os candidatos ao visto EB-3 podem atender às suas necessidades de contratação, nossa equipe na eb3.work está à disposição para ajudar. Temos décadas de experiência conectando trabalhadores qualificados e não qualificados a empregadores em todo o país.
O que é o visto EB-3?
O EB-3 é um tipo de visto de imigração baseado em emprego oferecido pelos EUA. Nessa categoria imigratória, cidadãos estrangeiros podem morar e trabalhar em caráter permanente nos EUA com base no patrocínio de uma vaga de emprego fixa e em tempo integral, que é realizado por empregadores americanos.
Essa categoria de visto é especialmente importante, pois apoia setores que enfrentam a escassez crônica de mão de obra como hospitalidade, construção civil, jardinagem, serviços de alimentação, produção industrial e prestação de cuidados. Segundo a Agência de Estatísticas do Trabalho dos EUA, a economia americana apresenta um índice constante de vagas ociosas — com 7,4 milhões de oportunidades registradas em todo o país no final de 2025 —, enquanto o número de trabalhadores disponíveis permanece muito inferior, principalmente para cargos de nível básico e funções que exigem esforço físico.
Para que o visto EB-3 possa ser utilizado, o processo tem início com o empregador, e não com o trabalhador. Primeiramente, cabe a este empregador garantir que a vaga não pode ser preenchida por um trabalhador americano qualificado, e que a contratação de um estrangeiro não irá prejudicar os salários ou as condições de trabalho nos EUA, conforme regulamentado pela Secretaria do Trabalho dos EUA.
O processo do EB-3 consiste em três etapas exigidas por lei. A primeira delas é a Certificação de Trabalho PERM, na qual o empregador deve testar o mercado de trabalho interno e comprovar formalmente à Secretaria do Trabalho que não há trabalhadores americanos disponíveis, dispostos e qualificados para a função. Essa etapa é fundamental para proteger os trabalhadores americanos e garantir a conformidade com as leis trabalhistas federais.
Após a aprovação da PERM, o empregador dá entrada na Petição de Imigrante (formulário I-140) junto aos Serviços de Cidadania e Imigração dos EUA (USCIS) para demonstrar a capacidade da empresa de pagar o salário oferecido e confirmar que o trabalhador atende aos requisitos da função.
A etapa final é a solicitação do Green Card, que deve ser feita por meio do Ajuste de Status ou do processamento consular. Após essa fase, o trabalhador torna-se um residente permanente legal e pode trabalhar por tempo indeterminado nos EUA.
Em média, o processo do EB-3 leva de 12 a 18 meses, a depender dos prazos de processamento e da disponibilidade de vistos divulgados no Boletim de Vistos da Secretaria de Estado dos EUA.
Embora as taxas governamentais e os custos possam variar conforme cada caso, o programa EB-3 continua sendo uma das soluções de contratação a longo prazo com melhor custo-benefício para os empregadores, especialmente quando comparado às despesas recorrentes com recrutamento, rotatividade de pessoal e treinamento. Como o processo é altamente regulamentado e exige atenção aos detalhes, é importante contar com profissionais experientes para evitar atrasos, manter a conformidade e garantir a estabilidade do quadro de pessoal para os próximos anos.
Por que contratar trabalhadores pelo EB-3 ao invés da mão de obra local?
Para muitos empregadores nos EUA, o principal desafio atual é contratar trabalhadores qualificados e confiáveis em número suficiente para preencher funções a longo prazo.
Segundo a Câmara de Comércio dos EUA, o número de vagas de emprego supera constantemente a quantidade de trabalhadores desempregados. A proporção nacional da escassez de mão de obra gira em torno de 1,3 vagas para cada trabalhador disponível. Esse índice é ainda mais alto em estados com economias fortes nos setores de turismo, construção civil e prestação de serviços.
Os dados da Agência de Estatísticas do Trabalho dos EUA também mostram que setores como lazer e hospitalidade costumam registrar taxas anuais de rotatividade superiores a 70%, em contraste com taxas de retenção muito mais favoráveis entre trabalhadores estrangeiros patrocinados, que buscam estabilidade a longo prazo.
Quando os canais de contratação local não conseguem acompanhar a demanda, os trabalhadores com visto EB-3 possibilitam aos empregadores o acesso a um contingente global de mão de obra que passou por uma verificação legal, foi cuidadosamente selecionado de acordo com os requisitos da função e possui autorização para trabalhar permanentemente nos Estados Unidos.
A contratação de trabalhadores com vistos EB-3 também ajuda as empresas a reduzir os custos associados a processos constantes de recrutamento, integração e requalificação.
Através do processo da certificação de trabalho PERM, a Secretaria do Trabalho americana exige que os empregadores interessados no processo confirmem que não existem trabalhadores locais qualificados para a função. Dessa forma, o governo garante que a contratação pelo EB-3 complemente a força de trabalho local, mas não substitua a mão de obra americana.
Após a aprovação, os trabalhadores do EB-3 recebem patrocínio para a residência permanente, o que aumenta consideravelmente a retenção. Segundo estudos citados pela Câmara de Comércio dos EUA, os trabalhadores imigrantes de longo prazo costumam continuar com o mesmo empregador por um período duas vezes maior do que trabalhadores locais em setores de alta rotatividade.
Essa estabilidade melhora a qualidade do serviço, o planejamento operacional e a satisfação dos clientes, principalmente em setores como hospitalidade, jardinagem, construção civil, produção industrial e serviços de alimentação, nos quais a estabilidade da força de trabalho impacta diretamente a receita e o crescimento.
Visto EB-3: entenda as categorias
O visto de imigração EB-3 baseado em emprego foi estruturado para atender às diversas necessidades de mão de obra dos empregadores norte-americanos. Ele oferece três categorias distintas de trabalhadores, cada uma definida por requisitos de escolaridade e experiência estabelecidos pela legislação federal de imigração.
A categoria de profissionais destina-se a trabalhadores que possuem no mínimo um diploma de bacharelado dos EUA ou equivalente estrangeiro, e exercem ocupações nas quais esse tipo de diploma é um requisito padrão. Essas funções incluem contadores, engenheiros e determinados cargos administrativos ou técnicos, conforme definido pelos Serviços de Cidadania e Imigração dos EUA (USCIS).
A categoria de trabalhadores qualificados aplica-se a indivíduos com no mínimo dois anos de treinamento ou experiência profissional, sendo voltada para ofícios e funções técnicas nos setores de construção civil, produção industrial, manutenção e produção. Segundo dados da Agência de Estatísticas do Trabalho dos EUA, essas áreas enfrentam constantes desafios de longo prazo na oferta de mão de obra.
A terceira categoria, que costuma ser a mais utilizada para suprir a escassez de mão de obra, é a de trabalhadores não qualificados (ou “Outros Trabalhadores”). Ela abrange funções que exigem menos de dois anos de treinamento ou experiência.
Esses empregos são fundamentais para a economia dos EUA e concentram-se fortemente em setores como hospitalidade, serviços de alimentação, jardinagem, agricultura, armazenagem e produção industrial, nos quais a demanda por mão de obra supera consistentemente a oferta interna.
De acordo com a Agência de Estatísticas do Trabalho dos EUA, só os setores de lazer e hospitalidade empregam mais de 16 milhões de trabalhadores em todo o país. Essas indústrias também registram regularmente algumas das mais altas taxas de vagas de empregos e de rotatividade do país.
Através dessa categoria, os empregadores podem patrocinar trabalhadores legalmente para a residência permanente. Para isso, esses contratantes precisam comprovar que não há trabalhadores qualificados para a(s) vagas(s) nos EUA através do processo da certificação de trabalho PERM, gerenciado pela Secretaria do Trabalho.
Ao oferecer caminhos para funções qualificadas e não qualificadas, o visto EB-3 proporciona aos empregadores uma flexibilidade essencial para suprir déficits de mão de obra persistentes, que a contratação local por si só não tem sido capaz de resolver.
Escassez de mão de obra nos EUA: dados mais recentes (2025)
O mercado de trabalho americano continua enfrentando um desequilíbrio persistente entre o número de vagas de emprego abertas e o número de trabalhadores disponíveis. Isso é especialmente evidente nas funções de nível básico e que exigem mão-de-obra intensiva.
De acordo com a Pesquisa de Vagas de Emprego e Rotatividade de Trabalho conduzida pela Agência de Estatísticas do Trabalho dos EUA (JOLTS), os Estados Unidos registraram aproximadamente 7,4 milhões de vagas de emprego abertas em outubro de 2025, o que destaca as contínuas dificuldades de contratação para empregadores em todo o país.
Embora o número de vagas de emprego tenha diminuído em relação aos níveis máximos históricos observados em 2021-2022, eles continuam bem acima dos padrões normais pré-pandemia, quando as vagas mensais normalmente oscilavam entre 5 e 6 milhões.
Este déficit sustentado indica que a procura por mão-de-obra continua a exceder a oferta, principalmente para funções que exigem trabalho presencial, trabalho físico ou horários não tradicionais. Esses são os tipos de vagas que os trabalhadores americanos estão cada vez mais relutantes em preencher.
A escassez de trabalhadores não está distribuída uniformemente pelo país ou pelas indústrias. Segundo dados da Câmara de Comércio dos EUA, muitos estados ainda têm mais vagas de emprego do que trabalhadores desempregados, com alguns deles registrando menos de 70 trabalhadores disponíveis para cada 100 empregos abertos. Este cenário gera uma intensa concorrência por mão de obra.
Indústrias como o lazer e a hospitalidade, a construção civil, a produção industrial, os transportes e os serviços de alimentação continuam entre as mais atingidas. A Agência de Estatísticas do Trabalho registra taxas de disponibilidade e rotatividade-,Job%20openings,897,-Hires) consistentemente elevadas nestes setores.
A Câmara de Comércio dos EUA também ressalta que os estados com fortes economias nos setores de turismo, logística e prestação de serviços enfrentam déficits mais graves. Essas circunstâncias exercem uma pressão considerável sobre os empregadores que tentam manter as operações e satisfazer as demandas dos consumidores.
Devido a esta dinâmica de longo prazo do mercado de trabalho, muitos empregadores passaram a explorar soluções de contratação baseadas na imigração (como o EB-3) para estabilizar o quadro de pessoal e manter o crescimento dos negócios.
Os estados mais afetados pela escassez de mão de obra
A escassez de mão-de-obra nos Estados Unidos não está distribuída uniformemente. Muitos estados enfrentam desafios de contratação bem mais graves do que a média nacional.
De acordo com o Índice de Escassez de Trabalhadores da Câmara de Comércio dos EUA, vários estados registram menos trabalhadores disponíveis do que vagas abertas de forma consistente. Isso significa que os empregadores precisam competir num mercado de trabalho extremamente restrito.
Estados como Geórgia, Alabama, Havaí, Montana, Nebraska e Minnesota figuram constantemente entre os que enfrentam os déficits mais graves. Alguns deles registram menos de 60-70 trabalhadores disponíveis para cada 100 vagas de emprego.
Em termos práticos, isto significa que mesmo que todos os trabalhadores desempregados aceitassem um emprego, dezenas de milhares de funções continuariam sem contratação.
Esses déficits são ainda mais evidentes em estados com fortes setores de turismo, agricultura, produção industrial, logística e construção civil, onde a procura de mão-de-obra continua a ultrapassar a oferta interna.
Para enfrentar essa situação, os empregadores nestes estados implementaram algumas medidas de atração e retenção, como aumentos salariais, bônus de contratação, expansão de benefícios e redução das exigências laborais.
No entanto, a Câmara de Comércio dos EUA observa que os aumentos salariais por si só não resolveram totalmente os déficits de contratação, principalmente para funções fisicamente exigentes ou com salários mais baixos que apresentam alta rotatividade.
Segundo dados da Agência de Estatísticas do Trabalho dos EUA, os setores fortemente representados nestes estados, como lazer, hospitalidade, construção civil e serviços de alimentação, continuam a registar algumas das taxas de demissão voluntária e rotatividade mais elevadas da economia, o que agrava ainda mais os desafios de contratação.
Muitas empresas não podem interromper as operações ou esperar que as condições de trabalho melhorem a nível nacional. Por isso, um número cada vez maior de empregadores nestes estados mais impactados vêm recorrendo aos trabalhadores com vistos EB-3 como uma solução estável e de longo prazo para preencher funções essenciais e sustentar o crescimento dos negócios.
Como contratar trabalhadores pelo visto EB-3: passo a passo
1º passo: avalie suas necessidades de contratação
O processo de contratação do EB-3 começa com uma avaliação cuidadosa dos déficits no seu quadro de pessoal. Os empregadores devem identificar os cargos fixos e em tempo integral que são mais difíceis de preencher com trabalhadores americanos, e depois determinar se essas funções se qualificam de acordo com os requisitos do EB-3.
As funções mais comuns elegíveis ao EB-3 incluem vagas nas áreas de hospitalidade, serviços de alimentação, construção civil, produção industrial, jardinagem, armazenamento e prestação de cuidados.
De acordo com a Agência de Estatísticas do Trabalho dos EUA, setores como lazer e hospitalidade continuam registrando algumas das maiores taxas de vagas ociosas e rotatividade nos EUA. Devido a isso, eles são fortes candidatos ao patrocínio pelo EB-3.
Nesta fase, os empregadores também devem confirmar os requisitos salariais utilizando a determinação de salário vigente da Secretaria do Trabalho para garantir o cumprimento.
2ª etapa: protocolação da certificação de trabalho PERM
Após identificar a(s) vaga(s) elegível(is) para o EB-3, o empregador deve iniciar o processo da Certificação de Trabalho PERM junto à Secretaria do Trabalho dos EUA.
Esta etapa exige que os empregadores testem o mercado de trabalho dos EUA através de esforços de recrutamento regulamentados e demonstrem que nenhum trabalhador americano disposto, capaz e qualificado está disponível para o cargo.
O processo da PERM foi concebido para proteger os trabalhadores nacionais enquanto permite que os empregadores americanos satisfaçam suas necessidades legítimas de contratação. Essa certificação é um pré-requisito legal para todos os casos do EB-3.
Geralmente, essa etapa é a mais detalhada e sensível ao tempo, o que exige um nível maior de precisão no preenchimento e protocolação para evitar auditorias ou atrasos.
3º passo: protocolação da Petição de Imigrante I-140
Após a aprovação da certificação de trabalho PERM, o empregador dá entrada no Formulário I-140 (a Petição de Imigrante para Trabalhador Estrangeiro) nos Serviços de Cidadania e Imigração dos EUA.
Esta petição confirma que o empregador tem capacidade financeira para pagar o salário oferecido e que o trabalhador estrangeiro possui as qualificações mínimas para o trabalho.
Durante essa fase, os USCIS analisam as finanças da empresa, os detalhes do emprego/trabalho e as credenciais dos trabalhadores.
4º passo: acompanhamento da disponibilidade do visto
Os vistos EB-3 estão sujeitos a limites numéricos anuais. Por isso, a disponibilidade do visto é um fator importante no tempo geral de processamento.
Tanto os empregadores quanto os trabalhadores devem acompanhar as datas de prioridade no Boletim de Vistos da Secretaria de Estado dos EUA. Este boletim é atualizado todo mês e determina quando um trabalhador pode prosseguir para a fase final do Green Card.
A disponibilidade de vistos pode variar de acordo com o país de nascimento. De modo geral, a maioria dos países (com exceção da Índia e da China) está sujeita a tempos de espera mais curtos, o que torna o EB-3 uma opção eficiente para empregadores que contratam de outras regiões.
5º passo: ajuste de status ou processamento consular
Quando um visto fica disponível, o trabalhador pode solicitar a residência permanente por meio do ajuste de status (se já estiver nos EUA) ou através do processamento consular em uma embaixada ou consulado dos EUA no exterior.
Esta etapa envolve verificações de antecedentes, exames médicos e a análise final do governo antes da emissão do Green Card.
Após essa aprovação, o trabalhador se torna um residente permanente legal, autorizado a viver e trabalhar nos Estados Unidos indefinidamente.
6º passo: integração e retenção de talentos a longo prazo
Após a aprovação, os empregadores integram seus trabalhadores patrocinados pelo EB-3 como qualquer outro funcionário permanente.
Como os trabalhadores do EB-3 obtêm a residência permanente legal vinculada a empregos de longa duração, as taxas de retenção dessas funções costumam ser bem mais altas do que na contratação nacional para empregos de alta rotatividade.
Segundo dados da Câmara de Comércio dos EUA, a instabilidade da força de trabalho continua sendo um grande desafio para os empregadores em estados com escassez de mão-de-obra, o que torna as soluções de emprego a longo prazo cada vez mais valiosas.
Ao seguir esta abordagem estruturada e em conformidade com a lei, os empregadores podem reduzir a rotatividade, estabilizar as operações e estruturar um quadro de pessoal confiável que ajude a sustentar o crescimento das empresas americanas.
Perguntas frequentes – Soluções para a escassez de mão de obra nos EUA
1) Se os níveis de desemprego estão baixos, porque a escassez de trabalhadores continua sendo um problema em 2025–2026?
É possível que os déficits de mão de obra ocorram mesmo quando o desemprego é baixo, pois o número de empregos abertos pode continuar superando o número de trabalhadores disponíveis. No final de 2025, os EUA ainda tinham milhões de vagas de emprego disponíveis. Novamente, isso demonstrou que o número de funções abertas pelos empregadores era superior à quantidade de trabalhadores disponíveis no mercado para preenchê-las. Muitas empresas também enfrentam mais dificuldades de contratação para vagas de nível básico, presenciais e fisicamente exigentes, pois menos pessoas se candidatam a estes empregos. Mesmo quando o número de vagas de emprego disponíveis cai em relação aos níveis anteriores, a escassez pode continuar quando a oferta de trabalho não corresponde aos tipos de vagas que os empregadores precisam preencher. Além disso, a rotatividade continua sendo um grande problema em vários setores. Devido a esse fator, as empresas não só precisam contratar, mas também recontratar constantemente. Esse cenário cria déficits contínuos que retardam as operações, aumentam o número de horas extras e os custos de treinamento. Para muitos empregadores, o desafio é encontrar trabalhadores estáveis que preencham vagas a longo prazo.
2) Atualmente, quais são as indústrias mais afetadas pela escassez de mão de obra nos EUA?
Os setores que dependem da mão-de-obra de nível básico e trabalhadores por hora costumam ser os mais afetados, principalmente para funções que exigem expedientes noturnos, de fins de semana ou trabalho totalmente presencial. Setores como lazer e hospitalidade, construção civil, produção industrial, transporte, serviços de alimentação, jardinagem e prestação de cuidados tendem a apresentar déficits de mão de obra persistentes. A escassez de mão-de-obra também não é igual em todos os setores. Alguns deles apresentam taxas de demissão voluntária e rotatividade mais altas do que outros. As áreas de lazer e hospitalidade, por exemplo, são conhecidas pelos altos índices de desligamentos e rotatividade em comparação com as demais. Quando a rotatividade é alta, as empresas precisam gastar mais tempo no recrutamento, integração e capacitação. Este ciclo constante dificulta a manutenção da qualidade do serviço e da consistência da produção. Como resultado, muitos empregadores nestas indústrias passaram a buscar estratégias de recrutamento a longo prazo, em vez de soluções a curto prazo.
3) Por que os aumentos salariais e os bônus de contratação não resolvem totalmente o problema de pessoal?
O aumento de salários e a oferta de bônus podem ajudar, mas nem sempre resolvem o problema central: o número de pessoas dispostas a trabalhar em determinados empregos pode continuar baixo. Algumas funções são difíceis de preencher devido aos horários, às exigências físicas ou às condições do trabalho, e não apenas ao salário. Mesmo quando as empresas aumentam os salários, muitas continuam enfrentando a alta rotatividade. Com isso, os trabalhadores saem rapidamente dos empregos e as vagas voltam a ficar abertas. Em setores como o de hospitalidade, a rotatividade pode ser extremamente alta, o que faz com que o processo de contratação acabe se tornando uma constante reinicialização. Ao depender exclusivamente da contratação nacional, os empregadores também acabam enfrentando um aumento nos custos, pois as despesas com recrutamento e treinamento repetidos acabam se acumulando ao longo do tempo. Quando o quadro de pessoal fica instável, o atendimento ao cliente e a produtividade acabam sofrendo com frequência, o que prejudica o faturamento. É por isso que muitas empresas estão explorando opções que melhorem a retenção e estabilizem seus quadros de pessoal a longo prazo. Para alguns empregadores, o objetivo não é só contratar mais rápido, mas sim conseguir contratações duradouras.
4) O que é o visto EB-3 e como ele pode ajudar os empregadores a preencher vagas?
O EB-3 é um visto de imigração baseado em emprego. Ele viabiliza o patrocínio de trabalhadores estrangeiros por empregadores americanos para empregos fixos e em tempo integral. Este visto engloba três categorias: profissionais, trabalhadores qualificados e “outros trabalhadores”, também conhecidos como trabalhadores não qualificados. Geralmente, esta última categoria inclui empregos de nível básico que exigem menos de dois anos de formação ou experiência. No EB-3, é o empregador que inicia o processo para obtenção do visto, e ele precisa seguir regras rígidas destinadas a proteger os trabalhadores e os salários dos EUA. Um passo fundamental do processo do EB-3 é a certificação de trabalho PERM, onde o empregador prova que não há trabalhadores americanos dispostos, capazes e qualificados para o cargo com o salário exigido. Após obter a PERM, o empregador protocola o Formulário I-140 nos USCIS para confirmar a oferta de emprego e a capacidade de pagamento. A etapa final depende da disponibilidade do visto e do Boletim de Vistos. Ao final do processo, o estrangeiro se torna um residente permanente legal que pode trabalhar por longo prazo. Para os empregadores, este patrocínio ajuda a reduzir a repetição de contratações e manter a estabilidade das operações.
5) Quais estados dos EUA são os mais afetados pela escassez de mão de obra? Por que isso é importante para as contratações?
A escassez de mão de obra varia de estado para estado. Alguns deles contam com uma disponibilidade de trabalhadores extremamente baixa para cada 100 vagas de emprego. A Câmara de Comércio dos EUA acompanha essa proporção através do Índice de Escassez de Trabalhadores, que compara as vagas de emprego com os trabalhadores disponíveis por estado. Os estados com fortes economias nos setores de turismo, construção, logística, agricultura ou prestação de serviços costumam sentir a escassez de forma mais acentuada, pois a procura continua alta. Quando um estado tem mais vagas disponíveis do que trabalhadores, os empregadores competem mais entre si para contratar, o que pode aumentar os salários e a rotatividade à medida que os trabalhadores saltam de um emprego para outro. Essa escassez também significa que as empresas podem ter dificuldades para ficar abertas em mais horários, abrir novos pontos ou manter os contratos em dia. Nestes mercados de trabalho de alta pressão, a dependência exclusiva da contratação local pode tornar-se imprevisível. É por isso que alguns empregadores em estados com grande escassez utilizam a contratação pelo EB-3 como uma forma de criar um quadro de pessoal mais consistente. Quanto mais grave é a escassez, maior é a importância das soluções de contratação a longo prazo para o crescimento e a estabilidade.
6) O que os empregadores devem saber sobre os prazos do EB-3 e seus riscos políticos em 2026?
Os empregadores devem se preparar com antecedência, pois os prazos do EB-3 dependem dos tempos de processamento do governo e da disponibilidade de vistos, que são monitorados através do Boletim de Vistos. A disponibilidade de vistos pode mudar a cada mês, e os prazos totais de processamento também podem variar de acordo com o país de nascimento e categoria do trabalhador. Além disso, as políticas de imigração podem mudar rapidamente, o que pode afetar o processamento consular ou geral de vistos de imigrante em determinadas situações. Por exemplo, houve a previsão de uma nova medida do governo dos EUA para suspender o processamento de vistos de imigração para nacionais de determinados países a partir de 21 de janeiro de 2026. Esse tipo de mudança política pode afetar o planejamento, os canais de recrutamento e as datas de início do visto EB-3. A abordagem mais segura é trabalhar com base nas orientações oficiais atuais, acompanhar as atualizações do Boletim de Vistos e estruturar um plano de contratação com tempo suficiente para adaptação a quaisquer mudanças. Quando a contratação pelo EB-3 é feita com cuidado, aderência às normas e preparação com prazos realistas, ela pode ser uma das melhores soluções a longo prazo para a escassez de pessoal.
Considerações finais
Em 2025 e 2026, o mercado de trabalho americano continuou apresentando sérios desafios para os empregadores de vários setores, principalmente os que dependem de trabalhadores de nível básico e linha de frente.
Apesar das mudanças nas condições econômicas, a disparidade entre os trabalhadores disponíveis e as vagas abertas continua sendo considerável. A Agência de Estatísticas do Trabalho dos EUA continua registrando a abertura de milhões de vagas de emprego em todo o país e déficits persistentes nos setores de hospitalidade, construção civil, produção industrial, serviços de alimentação e logística.
Com esse desequilíbrio, os empregadores enfrentam dificuldades cada vez maiores para manter os níveis de pessoal, controlar os custos laborais e operar a plena capacidade recorrendo apenas à contratação nacional.
O aumento dos salários, a oferta de bônus e a expansão dos benefícios ajudaram em alguns casos, mas estas medidas não se mostraram suficientes para resolver a escassez estrutural de mão-de-obra.
A Câmara de Comércio dos EUA continua a alertar que muitos estados têm mais vagas de emprego do que trabalhadores desempregados, criando uma pressão a longo prazo sobre os empregadores e limitando as oportunidades de crescimento.
A alta rotatividade agrava ainda mais o problema, forçando as empresas a gastar repetidamente em recrutamento, integração e capacitação, enquanto a produtividade e a qualidade do serviço são prejudicadas.
Para os empregadores que buscam estabilidade, os trabalhadores com vistos EB-3 oferecem uma solução estratégica e sustentável.
Ao permitir que as empresas americanas patrocinem estrangeiros legalmente para cargos fixos (após a comprovação de que não há americanos qualificados disponíveis), o programa EB-3 ajuda os empregadores a estruturar uma força de trabalho confiável e alinhada com as necessidades operacionais de longo prazo.
Os trabalhadores patrocinados costumam demonstrar um alto nível de comprometimento com suas funções devido à oportunidade de residência permanente. Isso tende a aumentar a retenção e reduzir a rotatividade em comparação com a contratação nacional nos setores que sofrem com esses problemas.
À medida que a escassez de mão-de-obra continua a interferir na economia dos EUA, o planejamento proativo da força de trabalho já não é opcional, mas sim essencial.
Os empregadores que agirem agora podem garantir os talentos dos quais precisam em total conformidade com as leis laborais e de imigração dos EUA.
Se você está pronto para enfrentar seus desafios de mão de obra com estratégias comprovadas de contratação pelo EB-3, a equipe experiente da eb3.work está disponível para orientá-lo em cada etapa do processo e ajudar seu negócio a crescer com confiança.
