Alabama đang đối mặt với một thách thức nghiêm trọng do sự thiếu hụt trầm trọng lao động cấp độ đầu vào.
Alabama đang gặp tình trạng thiếu hụt lao động với 83.000 việc làm đang trống và chỉ có 70.000 người thất nghiệp.
Điều này đang ảnh hưởng đến nhiều ngành khác nhau bao gồm chăm sóc trẻ em, chăm sóc y tế và dịch vụ ăn uống. Ngoài ra, chỉ có 57,4% người đủ điều kiện tại Alabama đang có việc làm hoặc đang tìm việc, đây là một trong những tỷ lệ thấp nhất cả nước.[1]
Sự khan hiếm lao động này, được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố như sự thay đổi nhân khẩu học, sự thay đổi trong sở thích công việc, và biến động kinh tế, đang tạo ra một trở ngại đáng kể cho các nhà tuyển dụng trên toàn bang.
Khi các doanh nghiệp nỗ lực đáp ứng nhu cầu nhân sự và duy trì tăng trưởng, việc hiểu rõ nguyên nhân gốc rễ của tình trạng thiếu hụt và khám phá các giải pháp khả thi để giải quyết vấn đề trở nên vô cùng quan trọng.
Sự thay đổi nhân khẩu học đã làm giảm số lượng người trẻ gia nhập lực lượng lao động, trong khi dân số già đang nghỉ hưu nhanh hơn, dẫn đến lực lượng lao động ngày càng thu hẹp.
Sở thích công việc thay đổi trong các thế hệ trẻ đã làm giảm sự quan tâm đến một số loại công việc vốn trước đây phổ biến với lao động cấp độ đầu vào.
Biến động kinh tế cũng đóng một vai trò, với một số lĩnh vực tăng trưởng và mở rộng trong khi những lĩnh vực khác lại trì trệ hoặc suy giảm.
Trước mức độ nghiêm trọng của tình hình, điều bắt buộc là các doanh nghiệp phải thực hiện những bước chủ động để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động.
Các nhà tuyển dụng phải tìm cách thu hút và giữ chân lao động cấp độ đầu vào, chẳng hạn như cung cấp mức lương cạnh tranh, phúc lợi và các chương trình đào tạo.
Các công ty có thể hợp tác với các cơ sở giáo dục để tạo ra các chương trình liên kết, chuẩn bị cho sinh viên sẵn sàng với các công việc cấp độ đầu vào.
Các chính sách của chính phủ khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào phát triển lực lượng lao động cũng có thể giúp giải quyết thách thức này.
Bức Tranh Về Tình Trạng Thiếu Hụt Lao Động Cấp Độ Đầu Vào
Mức lương trung bình theo giờ cho một vị trí cấp độ đầu vào tại Alabama là 12,89 USD tính đến ngày 22 tháng 4 năm 2024.[2]
Tình trạng thiếu hụt lao động cấp độ đầu vào là một vấn đề phức tạp đòi hỏi sự chú ý ngay lập tức từ cả các nhà hoạch định chính sách lẫn các lãnh đạo doanh nghiệp để đảm bảo nền kinh tế của bang tiếp tục phát triển và thịnh vượng.
Sự thiếu hụt lao động có tay nghề đang tạo gánh nặng cho những nhân viên hiện có và cản trở khả năng của doanh nghiệp trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng cũng như thúc đẩy năng suất.
Hiểu Rõ Các Yếu Tố Đang Diễn Ra
Một yếu tố quan trọng là sự thay đổi nhân khẩu học, khi dân số già của bang dẫn đến lực lượng lao động ngày càng thu hẹp. Từ năm 2017 đến 2040, ước tính dân số sẽ tăng thêm 382.140 người, tương đương với mức tăng trưởng 50,1%.[3]
Khi nhiều lao động lớn tuổi nghỉ hưu hoặc rời khỏi lực lượng lao động, cần có nhiều cá nhân hơn để lấp đầy các vị trí cấp độ đầu vào.
Ngoài những thay đổi về nhân khẩu học, sự thay đổi trong sở thích công việc của các thế hệ trẻ cũng góp phần vào tình trạng thiếu hụt.
Nhiều lao động trẻ bị thu hút bởi các công việc lương cao hơn hoặc dựa trên công nghệ, khiến những công việc truyền thống ở cấp độ đầu vào kém hấp dẫn hơn.
Sự thay đổi trong sở thích công việc này đã dẫn đến việc giảm sút nguồn cung ứng lao động tiềm năng ở cấp độ đầu vào cho các nhà tuyển dụng.
Một yếu tố khác góp phần vào tình trạng thiếu hụt lao động cấp độ đầu vào là biến động kinh tế.
Nhiều nhà tuyển dụng có thể ngần ngại tuyển dụng lao động mới trong thời kỳ bất ổn tài chính.
Ngoài ra, sự thay đổi trong mô hình nhập cư cũng góp phần vào tình trạng thiếu hụt.
Khi ít người nhập cư gia nhập lực lượng lao động, thì số lượng cá nhân sẵn sàng đảm nhận các vị trí cấp độ đầu vào cũng giảm theo.
Khi tình trạng thiếu hụt lao động cấp độ đầu vào tiếp tục diễn ra ở Alabama, các doanh nghiệp có thể ngày càng khó khăn hơn trong việc tìm kiếm và giữ chân người lao động cần thiết để vận hành hiệu quả.
Chiến Lược Cho Các Nhà Tuyển Dụng
Dưới đây là một số bước hành động mà doanh nghiệp có thể thực hiện để đối phó với thách thức này:
1. Cung Cấp Lương Thưởng Và Phúc Lợi Cạnh Tranh:
Trong thị trường lao động cạnh tranh ngày nay, việc cung cấp mức lương và gói phúc lợi toàn diện là rất quan trọng đối với các nhà tuyển dụng đang muốn thu hút lao động cấp độ đầu vào.
Con số này tăng nhẹ so với tháng 12, khi có 56.000 người nghỉ việc và 17.000 người bị sa thải hoặc cho nghỉ việc.[4]
Các nhà tuyển dụng nên thực hiện các bài tập so sánh định kỳ để đảm bảo rằng các gói lương thưởng của họ vẫn hấp dẫn đối với người lao động tiềm năng.
Những bài tập này sẽ giúp họ luôn cập nhật theo tiêu chuẩn ngành và đảm bảo rằng lương và phúc lợi của họ phù hợp với những gì các công ty tương tự đang cung cấp.
Việc cung cấp mức lương và phúc lợi cạnh tranh không chỉ giúp nhà tuyển dụng thu hút được lao động tài năng mà còn giúp giữ chân nhân viên hiện tại, từ đó tạo ra một lực lượng lao động gắn bó và năng suất hơn.
2. Đầu Tư Vào Đào Tạo Và Phát Triển:
Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân viên đảm bảo rằng người lao động có kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc hiệu quả, đồng thời cũng giúp các công ty giữ chân lực lượng lao động trong khi thu hút nhân tài mới.
Bằng cách cung cấp đào tạo tại chỗ, các chương trình cố vấn, và hỗ trợ học phí, các nhà tuyển dụng có thể tạo ra một văn hóa học tập và phát triển liên tục, giúp nhân viên có động lực phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp.
Hình thức đào tạo này, đến lượt nó, sẽ dẫn đến sự hài lòng trong công việc cao hơn, tăng năng suất và hiệu suất tổng thể tốt hơn cho doanh nghiệp.
Chiến lược này gửi một thông điệp tích cực đến cả nhân viên hiện tại và tiềm năng rằng công ty quan tâm đến sự thành công của họ và cam kết mang đến cơ hội phát triển và thăng tiến.
Ngành công nghệ sinh học đang có nhu cầu ngày càng tăng về lao động có tay nghề. Để giải quyết vấn đề này, 5 triệu USD đã được phân bổ cho đào tạo lực lượng lao động trong năm nay.[5]
Khoản đầu tư này không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại về lao động, mà còn tạo ra cơ hội cho công dân có được việc làm ổn định và ý nghĩa trong một ngành công nghiệp đầy hứa hẹn.
3. Áp Dụng Các Hình Thức Làm Việc Linh Hoạt:
Cung cấp các hình thức làm việc linh hoạt như lịch làm việc linh hoạt có thể trở thành một công cụ mạnh mẽ để thu hút và giữ chân nhân tài.
Các nhà tuyển dụng nên cân nhắc áp dụng các chính sách linh hoạt nhằm đáp ứng nhu cầu và sở thích đa dạng của lực lượng lao động.
Theo các khảo sát gần đây, nhiều lao động tại Mỹ gặp khó khăn trong việc đạt được sự cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống.
Ngoài ra, 60% lao động Mỹ cho biết họ không có ranh giới rõ ràng giữa trách nhiệm công việc và đời sống cá nhân.
Vào một ngày thứ Bảy điển hình, khoảng một phần ba người trưởng thành có việc làm tại Mỹ vẫn đi làm, cho thấy công việc thường tràn sang cuối tuần.
Tuy nhiên, 72% người tham gia khảo sát tin rằng cân bằng công việc – cuộc sống là điều then chốt. Phụ nữ có khả năng nhấn mạnh sự cân bằng này nhiều hơn nam giới khi đưa ra lựa chọn nghề nghiệp, với 78% phụ nữ cho rằng điều này là cần thiết, so với 67% nam giới.
Nhiều lao động hiếm khi nghỉ phép, với 25% nhân viên nói rằng họ không bao giờ hoặc hiếm khi nghỉ. 62% lao động cho biết họ thường xuyên kiểm tra email công việc ngoài giờ làm việc. Mất cân bằng công việc – cuộc sống được xếp là lý do phổ biến thứ hai khiến mọi người từ chối một công việc.
Hơn nữa, 79% tin rằng các lựa chọn làm việc linh hoạt sẽ cho phép có một sự cân bằng công việc – cuộc sống tốt hơn. Mỹ xếp hạng 53 trên 60 trong danh sách toàn cầu về cân bằng công việc – cuộc sống, cho thấy còn nhiều việc cần phải làm để cải thiện tình hình.[6]
4. Khám Phá Các Giải Pháp Nhập Cư:
Trong một số tình huống, các nhà tuyển dụng có thể đối mặt với tình trạng thiếu hụt ứng viên đủ trình độ trong thị trường lao động địa phương.
Các nhà tuyển dụng có thể cần khám phá những lựa chọn khác để tìm kiếm nhân tài phù hợp với nhu cầu nhân sự của mình.
Một giải pháp khả thi là chương trình thị thực EB-3[7], cung cấp một lộ trình hợp pháp để lao động nước ngoài, bao gồm cả những người ở cấp độ đầu vào, có thể xin thường trú tại Hoa Kỳ.
Chương trình thị thực EB-3 này được thiết kế để giúp các nhà tuyển dụng đáp ứng nhu cầu nhân sự trong khi đóng góp vào sự phát triển và đa dạng hóa lực lượng lao động.
Bằng cách bảo lãnh các ứng viên đủ điều kiện thông qua chương trình thị thực EB-3, các nhà tuyển dụng có thể tiếp cận một nguồn lao động có tay nghề cao và có động lực, sẵn sàng đóng góp cho sự thành công của tổ chức.
Điều này đặc biệt có lợi cho các công ty đang tìm cách mở rộng hoạt động hoặc thâm nhập vào thị trường mới, vì nó cho phép họ tiếp cận một phạm vi rộng hơn về nhân tài và chuyên môn.
Bằng cách tận dụng chương trình này, các công ty có thể đáp ứng nhu cầu tuyển dụng ngay lập tức và xây dựng một lực lượng lao động mạnh mẽ, đa dạng hơn, được trang bị tốt hơn để thành công trong nền kinh tế toàn cầu ngày nay.
5. Xây Dựng Quan Hệ Hợp Tác Với Các Cơ Sở Giáo Dục:
Phát triển quan hệ hợp tác chặt chẽ với các cơ sở giáo dục như trường dạy nghề và trường cao đẳng cộng đồng có thể trở thành một bước ngoặt cho các doanh nghiệp muốn tạo ra các chương trình đào tạo tùy chỉnh theo nhu cầu của họ.
Cách tiếp cận này có thể giúp các nhà tuyển dụng thiết lập một nguồn cung nhân lực có tay nghề và thu hẹp khoảng cách giữa giáo dục và việc làm.
Bằng cách hợp tác chặt chẽ với các cơ sở này, doanh nghiệp có thể tiếp cận một nguồn ứng viên đủ tiêu chuẩn và cung cấp cho họ những khóa đào tạo cần thiết để thành công trong ngành.
Sự hợp tác đôi bên cùng có lợi này cũng giúp các cơ sở giáo dục điều chỉnh chương trình giảng dạy để phù hợp hơn với nhu cầu của thị trường lao động, từ đó tạo ra những sinh viên tốt nghiệp được trang bị tốt hơn để giải quyết khoảng trống nhân lực trong ngành.
Sở Lao động Alabama và Sở Thương mại Alabama đã công bố rằng, thông qua một khoản tài trợ liên bang trị giá 4,4 triệu USD, những cá nhân hiện đang thất nghiệp và sinh sống tại khu vực bắc, đông nam và tây Alabama có thể đủ điều kiện nhận đào tạo kỹ năng nghề miễn phí.[8]
Kết luận
Bang Alabama hiện đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động cấp độ đầu vào, điều này đã trở thành một thách thức đáng kể đối với cả các nhà hoạch định chính sách và các lãnh đạo doanh nghiệp.
Tình trạng thiếu hụt này được cho là bắt nguồn từ nhiều yếu tố bao gồm sự thay đổi nhân khẩu học, sự thay đổi trong sở thích công việc, và biến động kinh tế.
Kết quả là, các nhà tuyển dụng đang gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân nhân sự phù hợp cho các vị trí cấp độ đầu vào.
Để vượt qua thách thức này, các doanh nghiệp tại Alabama phải áp dụng các biện pháp chủ động nhằm thu hút và giữ chân lao động cấp độ đầu vào.
Một cách tiếp cận là cung cấp mức lương cạnh tranh, phúc lợi và các chương trình đào tạo, từ đó tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn hơn.
Bằng cách đầu tư vào nhân viên, các doanh nghiệp có thể cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân sự và tăng khả năng thu hút nhân tài mới.
Ngoài những biện pháp này, doanh nghiệp cũng có thể khám phá các chiến lược sáng tạo để giải quyết thách thức.
Các chiến lược bao gồm hợp tác với các cơ sở giáo dục để xây dựng các chương trình đào tạo, cung cấp cho sinh viên những kỹ năng và kiến thức cần thiết để thành công trong các công việc cấp độ đầu vào.
Bằng cách chủ động giải quyết thách thức này, các doanh nghiệp có thể đảm bảo sự tăng trưởng và thành công bền vững tại Alabama.
Cách tiếp cận này, có thể dẫn đến nhiều cơ hội việc làm ổn định hơn cho người lao động và một nền kinh tế mạnh mẽ hơn cho toàn bang.
