Tình trạng thiếu lao động ở Kentucky đã trở thành một vấn đề ngày càng nghiêm trọng, ảnh hưởng đến nhiều ngành công nghiệp và doanh nghiệp trên khắp tiểu bang.
Kentucky, với dân số hơn 4 triệu người, phụ thuộc vào một lực lượng lao động đa dạng để thúc đẩy nền kinh tế, bao gồm các lĩnh vực như nông nghiệp, sản xuất và y tế.
Tình trạng thiếu lao động của tiểu bang gây ra nhiều thách thức cho nhà tuyển dụng và kìm hãm tăng trưởng kinh tế.
Hiện tại chỉ có 74 lao động sẵn có cho mỗi 100 công việc đang tuyển.
Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động là 57,6% và tỷ lệ thất nghiệp là 4,0%. Tỷ lệ nghỉ việc là 2,9% và tỷ lệ tuyển dụng là 4,1%.[1]
Một trong những nguyên nhân chính của tình trạng thiếu lao động này là lực lượng lao động đang già đi, khi nhiều lao động lớn tuổi nghỉ hưu, để lại khoảng trống khó có thể lấp đầy bằng lao động trẻ.
Xu hướng này có thể dễ dàng nhận thấy trong các lĩnh vực sản xuất và ngành nghề kỹ năng.
Khoảng cách kỹ năng đã khiến nhà tuyển dụng gặp khó khăn trong việc tìm kiếm ứng viên đủ tiêu chuẩn cho các vị trí tuyển dụng.
Nhiều lao động tiềm năng có thể cần thêm nguồn lực hoặc cơ hội để học các kỹ năng mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm, đặc biệt ở các khu vực nông thôn, nơi cơ sở hạ tầng giáo dục và đào tạo có thể cần được cải thiện.
Khủng hoảng opioid cũng đã có tác động đáng kể đến lực lượng lao động ở Kentucky, với tình trạng lạm dụng chất kích thích và nghiện ngập góp phần làm giảm tỷ lệ tham gia lao động.
Những gián đoạn kinh tế do đại dịch gây ra đã dẫn đến sự bất ổn trên thị trường việc làm, khiến một số lao động chọn nghỉ hưu sớm hoặc tìm kiếm cơ hội khác và khiến những người khác trở nên do dự trong việc quay lại lực lượng lao động do lo ngại về sức khỏe và an toàn.
Các Ngành Bị Ảnh Hưởng Nghiêm Trọng bởi Tình Trạng Thiếu Lao Động
1. Sản Xuất
Theo Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ, số người làm việc trong lĩnh vực sản xuất ở Kentucky là 254,90000 nghìn vào tháng 4 năm 2024.[2]
Kentucky có các nhà máy sản xuất ô tô lớn, chẳng hạn như Ford và Toyota.
Các nhà máy này phụ thuộc vào một lực lượng lao động lành nghề với quy mô lớn và tình trạng thiếu lao động có thể làm gián đoạn lịch trình sản xuất cũng như ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng.
Các lĩnh vực sản xuất khác, bao gồm máy móc, thiết bị gia dụng và hàng tiêu dùng, cũng gặp khó khăn trong việc tuyển dụng lao động lành nghề để duy trì mức sản xuất tối ưu.
2. Y Tế
Nhu cầu tuyển dụng y tá, bác sĩ và các chuyên gia chăm sóc sức khỏe khác là rất lớn.
Vào tháng 3, cả hai lĩnh vực y tế và chính phủ đều chứng kiến mức tăng trưởng việc làm mạnh mẽ, với số việc làm mới vượt mức trung bình hàng tháng thông thường.
Ngành y tế đã bổ sung 72.000 việc làm, trong khi khu vực chính phủ bổ sung 71.000 việc làm.[3]
Tình trạng thiếu hụt lao động trong các lĩnh vực này có thể dẫn đến thời gian chờ kéo dài cho bệnh nhân và tăng khối lượng công việc cho nhân viên hiện tại.
Các cơ sở chăm sóc người cao tuổi và người khuyết tật gặp khó khăn trong việc tuyển dụng đủ lực lượng lao động, gây ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ chăm sóc và khả năng đáp ứng nhu cầu.
3. Xây Dựng
Ngành xây dựng thường thiếu hụt các thợ lành nghề, chẳng hạn như thợ mộc, thợ sửa ống nước, thợ điện và người vận hành máy móc hạng nặng.
Tại Kentucky, chỉ có 4,7% lao động làm việc trong ngành xây dựng, xếp hạng thấp thứ 10 tại Hoa Kỳ.[4]
Tình trạng thiếu hụt này có thể gây ra sự chậm trễ trong các dự án xây dựng và gia tăng chi phí.
Tình trạng thiếu hụt thợ lành nghề trong ngành xây dựng đã trở thành mối quan ngại ngày càng gia tăng ở nhiều khu vực.
Khuyến khích giới trẻ coi các ngành nghề này là lựa chọn sự nghiệp khả thi có thể giúp giảm bớt tình trạng thiếu hụt trong dài hạn.
Dưới đây là một số chiến lược để giải quyết tình trạng thiếu lao động ở Kentucky:
1.Tuyển Dụng Lao Động Nước Ngoài
Visa EB-3[5] dành cho lao động phổ thông là một giải pháp khả thi cho tình trạng thiếu hụt lao động ở Kentucky.
Loại visa theo diện việc làm, ưu tiên thứ ba này được thiết kế cho những lao động có thể đảm nhận các vị trí yêu cầu ít hơn hai năm đào tạo hoặc kinh nghiệm.
Bằng cách tận dụng chương trình visa EB-3[6], Kentucky có thể khai thác nguồn lao động toàn cầu để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về lao động phổ thông trong nhiều ngành như nông nghiệp, sản xuất, xây dựng và dịch vụ lưu trú.
Các nhà tuyển dụng ở Kentucky có thể tìm kiếm nhân sự từ khắp nơi trên thế giới, đảm bảo rằng ngay cả những công việc nặng nhọc và ở yêu cầu ít kỹ năng nhất cũng được lấp đầy.
Khả năng tiếp cận lực lượng lao động toàn cầu này có thể cần thiết cho các ngành đang phải đối mặt với tình trạng thiếu lao động kéo dài.
Khuyến khích nhập cư và sự đa dạng trong lực lượng lao động có thể giúp giải quyết tình trạng thiếu hụt bằng cách mang đến những kỹ năng và góc nhìn mới.
Kentucky có thể vận động cho các chính sách nhập cư linh hoạt hơn ở cấp liên bang để thu hút lao động lành nghề từ nước ngoài.
Tạo ra một môi trường thân thiện cho người nhập cư thông qua các chương trình hỗ trợ cộng đồng, đào tạo ngôn ngữ và sáng kiến hội nhập văn hóa có thể giúp người mới đến ổn định và phát triển trong cộng đồng mới của họ.
Nhấn mạnh lợi ích của một lực lượng lao động đa dạng, chẳng hạn như cải thiện sự sáng tạo và khả năng giải quyết vấn đề, có thể khuyến khích các doanh nghiệp chấp nhận sự đa dạng và hòa nhập.
Sự ổn định này có thể mang lại lợi thế to lớn cho các nhà tuyển dụng đã dành thời gian và nguồn lực để đào tạo lực lượng lao động.
Nhiều ngành công nghiệp ở Kentucky phải đối mặt với nhu cầu lao động dao động theo mùa vụ.
Chương trình visa EB-3 có thể cung cấp nguồn cung lao động ổn định để đáp ứng những nhu cầu theo chu kỳ này, đảm bảo rằng các doanh nghiệp có thể duy trì hoạt động trơn tru quanh năm.
2. Cải Thiện Các Chương Trình Phát Triển Lực Lượng Lao Động
Trung tâm Thống kê Kentucky, một cơ quan thuộc Bộ Giáo dục và Lao động Kentucky, báo cáo tỷ lệ thất nghiệp là 4,5%.[7]
So với tháng trước, tỷ lệ thất nghiệp của tiểu bang tăng 0,1% và tăng 0,5% so với năm trước.[8]
Việc nâng cao các chương trình phát triển lực lượng lao động tại địa phương có thể đóng vai trò quan trọng trong việc thu hẹp khoảng cách giữa các công việc sẵn có và kỹ năng của cư dân địa phương.
Một cách tiếp cận thực tế là mở rộng các chương trình đào tạo và học nghề.
Các chương trình này bao gồm hợp tác với các trường cao đẳng, trường kỹ thuật và ngành công nghiệp tại địa phương để thiết lập các sáng kiến đào tạo tùy chỉnh phù hợp với nhu cầu hiện tại của thị trường lao động.
Một chiến lược khác là đầu tư vào các sáng kiến tái đào tạo và nâng cao kỹ năng.
Chiến lược này có thể thực hiện bằng cách cung cấp cho người lao động các khoản trợ cấp hoặc hỗ trợ, cho phép họ có thể học kỹ năng mới hoặc nâng cao kỹ năng hiện có.
Thông qua việc tạo điều kiện tiếp cận cơ hội, cá nhân có thể duy trì tính cạnh tranh và khả năng thích ứng trong thị trường lao động thay đổi nhanh chóng.
Phát triển giáo dục STEM cũng là điều cần thiết để chuẩn bị cho học sinh cho thị trường việc làm trong tương lai.
Khuyến khích các trường học ưu tiên giáo dục khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học có thể trang bị cho học sinh những kỹ năng và kiến thức cần thiết để phát triển trong một lực lượng lao động ngày càng định hướng công nghệ.
Các nhà tuyển dụng nên cung cấp các ưu đãi tái định cư cho người lao động đang cân nhắc chuyển đến tiểu bang, bao gồm hỗ trợ tài chính, trợ cấp nhà ở và tiền thưởng.
Họ có thể quảng bá chất lượng cuộc sống ở Kentucky bằng cách nhấn mạnh chi phí sinh hoạt thấp, cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp và cộng đồng thân thiện, phù hợp với gia đình để thu hút cư dân tiềm năng.
3. Cải Thiện Các Chiến Lược Giữ Chân Lao Động
Các nhà tuyển dụng có thể nâng cao khả năng giữ chân lao động bằng cách cung cấp mức lương và phúc lợi cạnh tranh so với các khu vực khác, xây dựng môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ, hòa nhập và gắn kết, cũng như cung cấp cơ hội phát triển sự nghiệp thông qua các lộ trình rõ ràng về phát triển chuyên môn, phát triển nghề nghiệp và đào tạo lãnh đạo.
Kentucky vẫn là một trong 20 tiểu bang vẫn duy trì mức lương tối thiểu liên bang 7,25 USD/giờ, được áp dụng từ năm 2009.[9]
Các nhà tuyển dụng cũng có thể cung cấp các hình thức làm việc linh hoạt hơn, chẳng hạn như điều chỉnh lịch làm việc.
Việc cung cấp cơ hội đào tạo và nâng cao kỹ năng cũng có thể góp phần cải thiện sự hài lòng và giúp giữ chân nhân viên.
Việc công nhận và khen thưởng nhân viên vì sự chăm chỉ và thành tích của họ có thể tạo ra môi trường làm việc tích cực và nâng cao tinh thần.
Giao tiếp cởi mở và văn hóa công ty mạnh mẽ, coi trọng sự đa dạng và hòa nhập, là những yếu tố then chốt trong việc giữ chân một lực lượng lao động tài năng.
Các sáng kiến cân bằng giữa công việc và cuộc sống có thể đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân viên. Các nhà tuyển dụng có thể đưa ra chính sách hỗ trợ cuộc sống gia đình, chẳng hạn như nghỉ phép có lương cho cha mẹ, hỗ trợ chăm sóc trẻ em và giờ làm việc linh hoạt.
Khuyến khích sự tham gia nhiều hơn của phụ nữ trong lực lượng lao động có thể giúp giảm thiểu tình trạng thiếu lao động. Các nhà tuyển dụng có thể triển khai các chính sách hỗ trợ sự thăng tiến sự nghiệp của phụ nữ, chẳng hạn như chương trình cố vấn, đào tạo lãnh đạo và chính sách tại nơi làm việc thân thiện với gia đình.
Khuyến khích các chương trình sức khỏe và chăm sóc thể chất như gói thành viên phòng gym, nguồn lực hỗ trợ sức khỏe tinh thần và hội thảo chăm sóc sức khỏe có thể cải thiện sự hài lòng và năng suất của nhân viên. Bằng cách ưu tiên sự an toàn và sức khỏe của lực lượng lao động, các doanh nghiệp ở Kentucky có thể xây dựng một đội ngũ nhân viên trung thành và có động lực hơn, từ đó giảm tỷ lệ nghỉ việc và giải quyết hiệu quả tình trạng thiếu lao động.
3. Đầu Tư vào Cơ Sở Hạ Tầng
Các khoản đầu tư vào giao thông vận tải, chẳng hạn như mở rộng hệ thống giao thông công cộng và cải thiện mạng lưới đường bộ, có thể giúp người lao động dễ dàng di chuyển đến các trung tâm việc làm.
Hơn 259.258 hộ gia đình và doanh nghiệp nhỏ ở Kentucky thiếu quyền truy cập vào cơ sở hạ tầng internet tốc độ cao.[10]
Cải thiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, đặc biệt ở các khu vực nông thôn, có thể thu hút lực lượng lao động am hiểu công nghệ.
Nhà ở đáng tin cậy và giá cả phải chăng cũng rất quan trọng, vì nó cho phép người lao động sinh sống gần nơi làm việc của họ.
Bằng cách tạo ra một môi trường kết nối và có thể sinh sống, Kentucky có thể thu hút và giữ chân một lực lượng lao động năng động.
Các tuyến đường, cầu và hệ thống giao thông công cộng được nâng cấp giúp doanh nghiệp dễ dàng vận chuyển hàng hóa và dịch vụ, từ đó thu hút thêm các doanh nghiệp mới đến tiểu bang.
Internet tốc độ cao và cơ sở hạ tầng truyền thông tiên tiến cho phép doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và thu hút các công ty công nghệ.
Cơ sở y tế tốt hơn và hạ tầng an toàn, hiện đại cải thiện chất lượng cuộc sống của cư dân, khiến tiểu bang trở nên hấp dẫn hơn đối với người lao động tiềm năng.
Các trường học và cơ sở giáo dục được nâng cấp sẽ đào tạo một lực lượng lao động có tay nghề, thu hút các gia đình và đảm bảo nguồn cung lao động có trình độ ổn định.
4. Giải Quyết Rào Cản Việc Làm
Xác định và giải quyết các rào cản việc làm là điều cần thiết để tối đa hóa sự tham gia của lực lượng lao động.
Ví dụ về giải quyết rào cản bao gồm hỗ trợ những người có tiền án thông qua các chương trình tái hòa nhập, cung cấp đào tạo nghề, tư vấn và dịch vụ giới thiệu việc làm.
Dự kiến ít nhất 95% cá nhân trong các nhà tù Kentucky cuối cùng sẽ tái hòa nhập cộng đồng.[11]
Loại bỏ những rào cản cấp phép nghề nghiệp không cần thiết cũng có thể mở ra cơ hội việc làm cho nhiều lao động.
Đối với những người khuyết tật, đảm bảo khả năng tiếp cận tại nơi làm việc và cung cấp những điều chỉnh hợp lý có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể.
Giải quyết các vấn đề mang tính hệ thống như sự bất ổn về nhà ở và thiếu dịch vụ chăm sóc trẻ em với giá cả phải chăng có thể giúp nhiều cá nhân gia nhập và duy trì trong lực lượng lao động.
5. Nâng Cao Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng và Nỗ Lực Tuyển Dụng
Một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ có thể thu hút những nhân tài hàng đầu và tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp trong thị trường việc làm cạnh tranh.
Bảy mươi hai phần trăm (72%) lãnh đạo tuyển dụng tin rằng thương hiệu nhà tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút nhân viên mới.[12]
Các công ty có thể nâng cao thương hiệu tuyển dụng bằng cách giới thiệu văn hóa, giá trị và các phúc lợi độc đáo của mình thông qua mạng xã hội, trang web công ty và các chiến dịch tiếp thị tuyển dụng.
Làm nổi bật các câu chuyện thành công của nhân viên hiện tại, cung cấp các chuyến tham quan ảo tại nơi làm việc và tương tác với các ứng viên tiềm năng thông qua diễn đàn trực tuyến và hội thảo trên web cũng có thể củng cố thương hiệu của nhà tuyển dụng.
Nỗ lực tuyển dụng có thể được tăng cường hơn nữa bằng cách hợp tác với các trường đại học địa phương, tham dự hội chợ việc làm và tận dụng các mạng lưới nghề nghiệp để tiếp cận nhiều ứng viên hơn.
Kết Luận
Tình trạng thiếu lao động ở Kentucky đã tác động đáng kể đến các ngành như sản xuất, y tế và xây dựng.
Các chiến lược như tận dụng chương trình visa EB-3 dành cho lao động phổ thông và cải thiện các chương trình phát triển lực lượng lao động có thể đóng vai trò quan trọng trong việc thu hẹp khoảng cách giữa số lượng việc làm có sẵn và kỹ năng của cư dân địa phương.
Khuyến khích nhập cư thông qua chương trình visa EB-3, đa dạng hóa lực lượng lao động và nâng cao giáo dục kỹ thuật có thể là những giải pháp dài hạn để giải quyết tình trạng thiếu lao động trong các ngành công nghiệp của Kentucky.
