Minnesota, thường được gọi là “Vùng đất của 10.000 hồ,” là một bang nổi tiếng với vẻ đẹp thiên nhiên, hệ thống giáo dục vững mạnh, nền kinh tế đa dạng và chất lượng cuộc sống cao.
Nằm ở khu vực Trung Tây Thượng của Hoa Kỳ, Minnesota là nơi có những thành phố sôi động như Minneapolis và St. Paul, cũng như các vùng nông thôn rộng lớn.
Bang này từ lâu đã được công nhận với nền kinh tế vững mạnh, được thúc đẩy bởi các ngành y tế, công nghệ, bán lẻ và tài chính.
Người dân Minnesota nổi tiếng với tinh thần tham gia công dân, các giá trị cộng đồng mạnh mẽ và cam kết với công bằng xã hội.
Mặc dù có những điểm mạnh này, Minnesota đang phải đối mặt với tình trạng thiếu lao động nghiêm trọng đang định hình lại bức tranh kinh tế và xã hội. Giải quyết tình trạng thiếu lao động ở Minnesota, việc làm theo diện thẻ xanh EB-3, giải pháp thiếu lao động ở Minnesota.
Tình trạng thiếu lao động ở Minnesota đã đạt đến mức báo động, đòi hỏi sự chú ý ngay lập tức do những tác động sâu rộng đến nền kinh tế, lực lượng lao động và cộng đồng của bang.
Có một tình trạng thiếu lao động đáng kể, với chỉ 51 lao động sẵn có cho mỗi 100 vị trí tuyển dụng.
Trong tổng số 192.000 vị trí tuyển dụng, chỉ có 97.053 người thất nghiệp, đưa tỷ lệ tham gia lực lượng lao động lên 68,5% và tỷ lệ thất nghiệp là 3,1%.
Tỷ lệ bỏ việc là 2,3%, trong khi tỷ lệ tuyển dụng là 3,5%.
Ngành sử dụng lao động lớn nhất ở Minnesota là ngành Dịch vụ Giáo dục và Y tế.
Các vị trí tuyển dụng trong những ngành quan trọng, từ chăm sóc sức khỏe và giáo dục đến sản xuất, đã tăng vọt chưa từng có, tạo ra một khoảng cách lớn giữa số việc làm có sẵn và số lao động.
Những sự kiện gần đây, chẳng hạn như đại dịch, đã làm trầm trọng thêm tình trạng thiếu hụt do thúc đẩy nghỉ hưu sớm và sự thay đổi trong sở thích của người lao động, buộc các nhà tuyển dụng phải xem xét lại phương thức tuyển dụng và mức lương đãi ngộ. Giải quyết tình trạng thiếu lao động ở Minnesota, việc làm theo diện thẻ xanh EB-3, giải pháp thiếu lao động ở Minnesota.
Một trăm hai mươi bốn (124) trợ lý bác sĩ mới (PA) đã gia nhập lực lượng lao động Minnesota vào năm 2022, theo đánh giá của DEED.
Các dự án cơ sở hạ tầng và các dự án lớn của khu vực tư nhân đã khiến Hiệp hội Các Nhà thầu và Xây dựng ước tính rằng ngành này sẽ cần tuyển hơn 500.000 lao động để đáp ứng nhu cầu hiện tại vào năm 2024.
Những thay đổi về nhân khẩu học, bao gồm dân số già đi và tỷ lệ sinh giảm, đã làm trầm trọng đáng kể tình trạng thiếu lao động.
Lực lượng lao động già hóa của bang đã dẫn đến việc thu hẹp nguồn lao động, đặc biệt ở các khu vực nông thôn, và tạo ra thách thức trong các ngành như chăm sóc sức khỏe.
Những xu hướng nhân khẩu học này đã tạo ra sự chênh lệch lớn giữa số việc làm có sẵn và số lượng lao động, nhấn mạnh tính nghiêm trọng của tình hình.
Tình trạng thiếu lao động đã có những tác động kinh tế rộng rãi, gia tăng cạnh tranh để thu hút nhân tài và đẩy mức lương cùng phúc lợi lên cao.
Trong khi điều này có thể mang lại lợi ích cho người lao động trong ngắn hạn, nó cũng có thể làm tăng chi phí vận hành cho doanh nghiệp và kìm hãm sự tăng trưởng cũng như đổi mới.
Các ngành như khách sạn và bán lẻ đã chứng kiến việc giảm dịch vụ và đóng cửa vĩnh viễn do không đủ nhân lực.
Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động ở Minnesota đã biến động, với một số nhóm nhất định, bao gồm phụ nữ, người da màu và người khuyết tật, gặp những thách thức cụ thể hạn chế khả năng tham gia lực lượng lao động.
Đại dịch đã ảnh hưởng nặng nề đến phụ nữ, dẫn đến tình trạng thiếu dịch vụ chăm sóc trẻ em giá cả phải chăng, trở thành rào cản đối với nhiều phụ nữ muốn quay lại lực lượng lao động.
Người da màu phải đối mặt với những thách thức mang tính hệ thống, bao gồm sự chênh lệch trong giáo dục và tiếp cận cơ hội việc làm. Giải quyết tình trạng thiếu lao động ở Minnesota, việc làm theo diện thẻ xanh EB-3, giải pháp thiếu lao động ở Minnesota.
Những nỗ lực nhằm mở rộng lực lượng lao động và giảm thiểu tác động của tình trạng thiếu hụt cần phải giải quyết những rào cản này thông qua các sáng kiến thúc đẩy phát triển lực lượng lao động, giáo dục, đào tạo và các chính sách hỗ trợ cân bằng công việc – cuộc sống.
Công nhận tầm quan trọng của cân bằng công việc – cuộc sống đối với hạnh phúc của người lao động là điều cần thiết và là nền tảng để xây dựng một lực lượng lao động bền vững và năng suất.
Nhập cư từ lâu đã đóng vai trò then chốt trong việc bổ sung lực lượng lao động của Minnesota, đặc biệt trong các ngành phụ thuộc vào lao động chân tay, và các chính sách hỗ trợ nhập cư cùng phát triển lực lượng lao động là những thành phần quan trọng của chiến lược toàn diện để giải quyết tình trạng thiếu lao động.
Dưới đây là một số chiến lược để giải quyết tình trạng thiếu lao động ở Minnesota:
- Mở Rộng Các Chương Trình Đào Tạo Lực Lượng Lao Động Cấp Bang
Một cách để cải tổ các chương trình đào tạo lực lượng lao động được cấp vốn từ bang là tập trung vào nhu cầu của những lao động không có kỹ năng. Giải quyết tình trạng thiếu lao động ở Minnesota, việc làm theo diện thẻ xanh EB-3, giải pháp thiếu lao động ở Minnesota.
Những chương trình này trang bị cho cá nhân các kỹ năng cơ bản và cung cấp đào tạo ngay tại nơi làm việc, cuối cùng tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình chuyển đổi suôn sẻ sang các cơ hội việc làm đang mở.
Năm nay, khoảng 5 triệu USD có sẵn trong các khoản trợ cấp đào tạo kép cho các nhà tuyển dụng trên toàn bang.
Những khoản quỹ này có thể hỗ trợ phần đào tạo liên quan của một chương trình đào tạo kép, chương trình này kết hợp đào tạo tại nơi làm việc với đào tạo chính quy liên quan để tạo ra một môi trường học tập vững chắc.
Cách tiếp cận này tạo ra những nhân viên có kỹ năng, còn được gọi là học viên kép, và nâng cao văn hóa doanh nghiệp.
Một chiến lược hiệu quả sẽ bao gồm việc thiết lập các sáng kiến học nghề và thực tập có lương được thiết kế để thu hút lao động không có kỹ năng tham gia các cơ hội học tập thực tế trong khi vẫn cho phép họ kiếm thu nhập.
Cách tiếp cận này có thể đóng vai trò là cầu nối giữa tình trạng thất nghiệp và việc có được việc làm toàn thời gian, đặc biệt trong các ngành đang có nhu cầu lao động cao.
Hợp tác với các hiệp hội ngành, công đoàn và các tổ chức giáo dục là rất quan trọng để phát triển các chương trình học nghề được cấu trúc tốt.
Cung cấp tín dụng thuế hoặc các ưu đãi khác cho các doanh nghiệp tích cực tham gia vào những sáng kiến này sẽ đảm bảo họ có sự hỗ trợ cần thiết để đào tạo và tuyển dụng lao động không có kỹ năng.
- Sử Dụng Các Chương Trình Thị Thực Như EB-3
Thị thực EB-3 là loại thị thực nhập cư lao động theo diện việc làm của Hoa Kỳ dành cho lao động có tay nghề, lao động phổ thông và lao động chuyên môn.
Các doanh nghiệp Minnesota có thể tuyển dụng lao động nước ngoài không có kỹ năng để đáp ứng các yêu cầu công việc quan trọng.
Điều này mang đến cho các nhà tuyển dụng một cách thức để bảo lãnh lao động từ các quốc gia có nguồn nhân lực dồi dào, đảm bảo bố trí nhân sự cho các ngành thiết yếu như nông nghiệp, xây dựng và dịch vụ lưu trú.
Các nhà tuyển dụng ở Minnesota được khuyến nghị hợp tác với các chuyên gia nhập cư như EB3.Work để hoàn tất quy trình xin thị thực EB-3.
Điều này đảm bảo tuân thủ luật nhập cư Hoa Kỳ đồng thời giải quyết hiệu quả tình trạng thiếu nhân sự.
- Tuyển Dụng Có Mục Tiêu Đối Với Các Nhóm Chưa Được Đại Diện Đầy Đủ
Có đề xuất rằng các hoạt động tuyển dụng nên hướng tới các cộng đồng chưa được phục vụ ở Minnesota, bao gồm phụ nữ, người da màu và người khuyết tật, những người có thể gặp trở ngại khi tìm kiếm việc làm.
Các sáng kiến tiếp cận được tùy chỉnh có thể được triển khai để kết nối tốt hơn với các nguồn lao động thường bị bỏ qua này.
Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động của người da trắng ở Minnesota hiện thấp hơn so với các nhóm chủng tộc khác.
Tuổi tác của dân số ảnh hưởng chủ yếu đến các tỷ lệ này. Dân số da trắng ở Minnesota già hơn đáng kể, với độ tuổi trung vị là 42,8, so với 28,6 của người da đen ở Minnesota và 32,4 của người châu Á ở Minnesota.
Một tỷ lệ lớn hơn người lao động da trắng đang nghỉ hưu và rời khỏi thị trường lao động so với các nhóm khác.
Sự hợp tác với các tổ chức cộng đồng, dịch vụ xã hội và các nhóm vận động sẽ được tiến hành để xác định nhân viên tiềm năng và giải quyết các thách thức liên quan đến chăm sóc trẻ em, giao thông vận tải và phân biệt đối xử.
- Tăng Cường Tiếp Cận Tới Các Khu Vực Nông Thôn Và Khu Vực Thiếu Nguồn Lao Động
Điều quan trọng là phải nhận ra rằng một số lao động không có kỹ năng có thể chưa tham gia đầy đủ vào thị trường lao động.
Một cách tiếp cận chiến lược sẽ bao gồm việc tăng cường các nỗ lực tiếp cận với những cộng đồng này, thu hẹp khoảng cách giữa cơ hội việc làm có sẵn và lực lượng lao động tiềm năng.
Một cách để thực hiện chiến lược này là thành lập các trung tâm việc làm lưu động và tổ chức hội chợ việc làm cho các khu vực nông thôn.
Thông qua các sự kiện này, cá nhân có thể tìm hiểu về các vị trí tuyển dụng và tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ để giúp họ gia nhập lực lượng lao động.
Sử dụng phương tiện truyền thông địa phương, các nhà lãnh đạo cộng đồng và mạng xã hội để quảng bá cơ hội việc làm và các dịch vụ hỗ trợ có sẵn có thể giúp tiếp cận hiệu quả tới nhiều đối tượng hơn.
Điều này cho thấy hoạt động của người bán đã tăng mạnh hơn so với người mua. Giá bán trung bình tăng 1,4%, trong khi số ngày trung bình một bất động sản nằm trên thị trường tăng 10%.
Những thay đổi này thể hiện mức tăng nhỏ nhất về giá trung vị và mức tăng lớn nhất về thời gian trên thị trường kể từ tháng 7 năm ngoái.
Trung bình, người bán chấp nhận 99,4% giá niêm yết, giảm so với tháng 6 năm ngoái nhưng tương đương với các mức được ghi nhận trong giai đoạn từ 2018 đến 2020.
Để hỗ trợ thêm trong việc lấp đầy các vị trí tuyển dụng, việc cung cấp hỗ trợ tái định cư cho người lao động sẵn sàng chuyển đến các khu vực có nhu cầu lao động cao hơn có thể mang lại lợi ích.
Cách tiếp cận này có thể giúp kết nối lao động với các công việc có sẵn và đáp ứng nhu cầu nhân lực trong các ngành chịu tác động đặc biệt từ tình trạng thiếu lao động.
- Tăng Cường Đầu Tư Vào Phúc Lợi Và Dịch Vụ Hỗ Trợ Cho Nhân Viên
Bằng cách cung cấp các gói phúc lợi cạnh tranh và các dịch vụ hỗ trợ như hỗ trợ đi lại, chăm sóc trẻ em và chăm sóc sức khỏe, các vị trí lao động phổ thông có thể trở nên hấp dẫn hơn đối với người lao động tiềm năng.
Những lợi ích này rất quan trọng trong việc giảm các rào cản tài chính và hậu cần thường ngăn cản lao động phổ thông gia nhập hoặc duy trì trong lực lượng lao động.
Nếu nhà tuyển dụng yêu cầu nhân viên làm việc vào những ngày này trong trường hợp đặc biệt, họ sẽ được trả 150% mức lương thường cho số giờ làm thêm.
Người lao động có thể sử dụng tối đa 40 giờ nghỉ bệnh có lương mỗi năm.
Tại Minneapolis, các nhà tuyển dụng có từ sáu nhân viên trở lên phải cung cấp nghỉ phép có lương 1 giờ cho mỗi 30 giờ làm việc, tối đa 48 giờ mỗi năm.
Các nhà tuyển dụng có dưới năm nhân viên có thể lựa chọn có hoặc không cung cấp nghỉ phép có lương.
Các nhà tuyển dụng có thể đánh giá nhu cầu của lực lượng lao động tiềm năng và sau đó đầu tư vào các chương trình trực tiếp giải quyết những thách thức này.
Họ có thể cân nhắc cung cấp dịch vụ đưa đón đến nơi làm việc hoặc hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em địa phương để cung cấp dịch vụ giảm giá.
- Tận Dụng Công Nghệ Cho Tuyển Dụng Hiệu Quả
Một cách tiếp cận là tận dụng các nền tảng công nghệ và dịch vụ kết nối việc làm để tăng cường sự liên kết giữa lao động phổ thông và các cơ hội việc làm có sẵn.
Điều này có thể được thực hiện thông qua các cổng việc làm trực tuyến, ứng dụng di động và mạng xã hội, tiếp cận hiệu quả với nhiều đối tượng hơn, đặc biệt là lao động trẻ và những người sống ở vùng sâu vùng xa.
Yêu cầu này cũng áp dụng cho các công ty tuyển dụng và công ty nhân sự ở Minnesota đang tìm kiếm nhân viên để làm việc cho các nhà tuyển dụng ngoài tiểu bang.
Điều quan trọng là phải phát triển các nền tảng mới hoặc hợp tác với các nền tảng hiện có phù hợp với thị trường lao động phổ thông.
Các nền tảng này nên tích hợp các tính năng như đơn xin việc đơn giản, đánh giá kỹ năng và đánh giá nhà tuyển dụng để hợp lý hóa quy trình tuyển dụng.
Nhắm mục tiêu quảng cáo trên mạng xã hội có thể giúp tiếp cận những lao động tiềm năng có thể không chủ động tìm kiếm việc làm nhưng có thể bị thu hút bởi những cơ hội mới.
Tổng Kết
Minnesota đang phải đối mặt với tình trạng thiếu lao động đáng kể, với chỉ 51 lao động sẵn có cho mỗi 100 vị trí tuyển dụng.
Tình trạng này ảnh hưởng đến các ngành quan trọng như chăm sóc sức khỏe, giáo dục và sản xuất.
Những thay đổi nhân khẩu học, bao gồm dân số già đi và tỷ lệ sinh giảm, đã làm trầm trọng thêm vấn đề.
Tình trạng thiếu hụt đã dẫn đến sự cạnh tranh gia tăng để thu hút nhân tài và những thách thức trong các ngành như khách sạn và bán lẻ.
Những nỗ lực nhằm giảm thiểu tình trạng thiếu hụt bao gồm giải quyết các rào cản đối với một số nhóm cụ thể, thúc đẩy phát triển lực lượng lao động và hỗ trợ cân bằng công việc – cuộc sống.
Chiến lược đầu tiên để giải quyết tình trạng thiếu hụt liên quan đến việc tái cấu trúc các chương trình đào tạo lực lượng lao động được tài trợ bởi bang để phù hợp với lao động phổ thông và cung cấp các khoản trợ cấp cho nhà tuyển dụng nhằm hỗ trợ các chương trình đào tạo kép.
Chiến lược thứ hai bao gồm sử dụng các chương trình thị thực như EB-3 để tuyển dụng lao động nước ngoài phổ thông trong các ngành quan trọng.
Chiến lược thứ ba tập trung vào tuyển dụng có mục tiêu đối với các nhóm chưa được đại diện đầy đủ, chẳng hạn như phụ nữ, người da màu và người khuyết tật.
Chiến lược thứ tư nhằm nâng cao tiếp cận tới các khu vực nông thôn và chưa được phục vụ thông qua các trung tâm việc làm lưu động và hội chợ việc làm.
Chiến lược thứ năm liên quan đến việc tăng cường đầu tư vào phúc lợi và dịch vụ hỗ trợ nhân viên, chẳng hạn như hỗ trợ đi lại, chăm sóc trẻ em và chăm sóc sức khỏe, để làm cho các vị trí lao động phổ thông hấp dẫn hơn.
