Tennessee tiene que enfrentarse a una escasez significativa de mano de obra en diversas industrias, lo que plantea desafíos para las empresas e impacta el crecimiento económico. La sólida economía del estado, junto con factores como el envejecimiento de la fuerza laboral, la falta de correspondencia entre habilidades, las bajas tasas de participación laboral y el impacto de la pandemia, han contribuido a este problema urgente.
La tasa de participación laboral es del 59.4%, y la tasa de desempleo es del 3.1%.
La tasa de renuncias es del 2.9%, y la tasa de contratación es del 4.8%.
Tennessee atraviesa actualmente cambios demográficos que afectan el mercado laboral.
El estado está experimentando un envejecimiento poblacional y una disminución en la tasa de natalidad, lo que resulta en una reducción de la fuerza laboral y una creciente demanda de servicios de salud y trabajadores calificados.
Reconocer estos patrones demográficos puede ayudar a los legisladores y a las empresas a diseñar estrategias para atraer y retener talento, particularmente en sectores vitales como la salud y la manufactura.
Existen disparidades en la escasez de mano de obra entre las áreas rurales y urbanas.
Las comunidades rurales con frecuencia enfrentan dificultades para atraer y retener empleados debido a la limitada oferta de empleo, infraestructura inadecuada y salarios más bajos en comparación con las regiones urbanas.
Adaptar los programas de desarrollo laboral y los incentivos a las necesidades específicas de las comunidades rurales puede ayudar a cerrar la brecha y garantizar un acceso más equitativo a las oportunidades laborales.
Las brechas de habilidades y la falta de coincidencia entre las competencias que demandan los empleadores y las que poseen los solicitantes de empleo pueden agravar la escasez de mano de obra en Tennessee.
Mejorar la coordinación entre las instituciones educativas y las empresas para alinear los planes de estudio con los requisitos de la industria, ofrecer programas de capacitación en campos de alta demanda y promover el aprendizaje continuo puede ayudar a los individuos a adquirir las habilidades necesarias para cubrir de manera efectiva los puestos disponibles.
El surgimiento de la economía de trabajos independientes y de los arreglos laborales alternativos también ha impactado el mercado laboral en Tennessee.
Muchos trabajadores eligen trabajos freelance, a tiempo parcial o por encargo en lugar del empleo tradicional, lo que plantea desafíos para las empresas que buscan cubrir puestos de tiempo completo.
Comprender las preferencias y motivaciones de estos trabajadores y ajustar las estrategias de reclutamiento y retención para adaptarse a la naturaleza cambiante del trabajo puede ayudar a las empresas a desenvolverse en el panorama laboral en evolución.
Industrias más afectadas por la escasez de mano de obra en Tennessee
1. Salud
La industria de la salud en Tennessee enfrenta una grave escasez de profesionales, incluidos enfermeros, médicos y trabajadores de la salud aliados.
Simone Stewart, M.Ed., CCSP, GCDF-I, directora de desarrollo de la fuerza laboral de proveedores en Wellpoint (anteriormente Amerigroup) Tennessee, destacó el agotamiento laboral como un factor que contribuye significativamente a la escasez continua.
El envejecimiento de la población, el aumento en la demanda de servicios de salud y la alta tasa de rotación en la industria han agravado la falta de trabajadores de salud calificados.
2. Manufactura
El sector manufacturero en Tennessee también experimenta una escasez significativa de mano de obra, particularmente en oficios especializados como maquinistas, soldadores y técnicos.
La jubilación de trabajadores mayores, la falta de interés entre las generaciones más jóvenes en seguir carreras en manufactura y la brecha de habilidades son factores que contribuyen a la escasez en esta industria.
3. Hospitalidad y Turismo
La industria de hospitalidad y turismo de Tennessee, que incluye hoteles, restaurantes, lugares de entretenimiento y atracciones, enfrenta dificultades para cubrir puestos que van desde nivel inicial hasta gerencial.
La industria ha agregado 200,000 empleos, llevando el total de empleo a 15.7 millones para 2024.
La naturaleza estacional del turismo, la competencia con otras industrias por trabajadores y los desafíos para atraer y retener talento han contribuido a la escasez de mano de obra en este sector.
Estrategias para abordar la escasez de mano de obra en Tennessee
1. Programas de Desarrollo de la Fuerza Laboral
Implementar programas de desarrollo de la fuerza laboral enfocados en mejorar y adiestrar a los trabajadores para satisfacer la demanda de industrias de alto crecimiento puede ayudar a abordar la escasez de mano de obra en Tennessee.
Colaborar con instituciones educativas, socios de la industria y agencias gubernamentales para diseñar programas de capacitación adaptados a las necesidades específicas de la industria puede brindar a las personas las habilidades y calificaciones necesarias para las oportunidades laborales disponibles.
Estos programas pueden incluir aprendizajes, formación vocacional, cursos en línea y programas de certificación para mejorar la empleabilidad de los trabajadores.
2. Incentivos para la Participación en la Fuerza Laboral
Ofrecer incentivos para fomentar la participación en la fuerza laboral puede ayudar a atraer a las personas nuevamente al mercado laboral y reducir el impacto de la escasez.
El salario mínimo en Tennessee es de $7.25, lo cual se alinea con el salario mínimo federal.
Los gobiernos locales en Tennessee también siguen la misma tarifa de salario mínimo establecida por el estado.
Los empleadores deben proporcionar incentivos financieros, como bonos de contratación, asistencia de reubicación, reembolso de matrícula y bonos de retención, para alentar a los trabajadores a unirse y permanecer en la fuerza laboral.
Ofrecer modalidades de trabajo flexibles, apoyo para el cuidado infantil y programas de bienestar puede ayudar a crear un entorno laboral más inclusivo y de apoyo que atraiga a una gama más amplia de personas.
3. Promover la Diversidad y la Inclusión
Promover la diversidad y la inclusión en la fuerza laboral puede ayudar a ampliar el grupo de talento y abordar la escasez de mano de obra en Tennessee.
El español es el idioma no inglés más hablado en Tennessee, representando el 4.16% de la población.
Los ciudadanos blancos aún constituyen la mayor parte de la población del estado, con un total de más de 5 millones.
Los ciudadanos blancos representan el 72.2% de la población de Tennessee, frente al 77.6% en 2010.
En el condado de Davidson, los individuos blancos no hispanos ahora representan el 56% de la población, una disminución desde el 61.4% en 2010.
Implementar iniciativas de diversidad, crear prácticas de contratación inclusivas y fomentar una cultura de pertenencia puede atraer a individuos de grupos subrepresentados y brindar oportunidades a personas talentosas que pueden haber sido pasadas por alto.
Al construir una fuerza laboral diversa, las empresas pueden beneficiarse de una gama más amplia de perspectivas, ideas y habilidades que pueden impulsar la innovación y el éxito.
4. Alianzas Público-Privadas
La Encuesta de Líderes Empresariales de Tennessee de invierno de 2024, realizada por el Centro Boyd de Investigación Empresarial y Económica de la Universidad de Tennessee, Knoxville, encontró que los líderes empresariales de Tennessee se enfocan más en cubrir vacantes laborales que en preocupaciones sobre recesión o inflación.
Según la encuesta, el 50% de los líderes empresariales estatales expresaron confianza en que no habrá una recesión en el próximo año, lo que marca un cambio respecto al año pasado, cuando cuatro de cada cinco encuestados consideraban la probabilidad de una recesión en 25% o más.
Si bien los empleadores declararon que todavía sienten los efectos de la inflación, el impacto es menos significativo que hace un año.
La mayoría de los participantes en la encuesta sienten que la economía de Tennessee es tan fuerte o incluso más fuerte que la economía general de EE. UU.
Establecer alianzas público-privadas entre agencias gubernamentales, empresas, instituciones educativas y organizaciones comunitarias puede crear soluciones colaborativas para enfrentar la escasez de mano de obra.
Al trabajar juntos, las partes interesadas pueden aprovechar sus recursos, experiencia y redes para desarrollar e implementar iniciativas que aborden eficazmente los desafíos de la fuerza laboral.
Estas alianzas pueden involucrar apoyo financiero para programas de capacitación, el intercambio de mejores prácticas, la coordinación de esfuerzos de colocación laboral y la promoción de políticas que respalden el desarrollo y la retención de la fuerza laboral.
5. Contratar trabajadores del extranjero
La visa EB-3 es una categoría de visa de inmigrante basada en empleo que permite a trabajadores calificados y no calificados trasladarse a Estados Unidos para obtener la residencia permanente.
Los empleadores de Tennessee pueden utilizar el programa de visa EB-3 para incorporar trabajadores extranjeros y cubrir puestos vitales en industrias que enfrentan una escasez de mano de obra no calificada.
Esta iniciativa puede ayudar a atender las necesidades inmediatas de la fuerza laboral, fortalecer el mercado laboral local y facilitar la finalización rápida y efectiva de proyectos de construcción.
Conclusión
Tennessee enfrenta una escasez significativa de mano de obra en varias industrias, lo que impacta el crecimiento económico y las operaciones empresariales.
Industrias como la atención médica y la manufactura afrontan desafíos específicos, con escasez aguda de profesionales calificados.
Los empleadores en sectores como manufactura, salud, hospitalidad y tecnología tienen dificultades para cubrir puestos vacantes, lo que genera una mayor competencia por trabajadores calificados y posibles interrupciones en la prestación de servicios.
Invertir en programas de educación y capacitación para mejorar las habilidades de los trabajadores, especialmente en industrias de alta demanda, puede ayudar a cerrar la brecha de habilidades y aumentar las oportunidades de empleo.
Promover la diversidad y la inclusión en la fuerza laboral puede ampliar la reserva de talento y fomentar la innovación.
Adoptar opciones de trabajo remoto y horarios flexibles también puede atraer a una gama más amplia de empleados potenciales, incluidos aquellos con responsabilidades de cuidado u otras personas que buscan un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.
Abordar el agotamiento y las tasas de rotación en sectores como la salud mediante intervenciones específicas es crucial para la sostenibilidad a largo plazo.
Si se implementan las estrategias anteriores, Tennessee podrá fortalecer su economía, apoyar a las empresas y garantizar un crecimiento sostenible para el futuro, al tiempo que aborda los desafíos específicos que enfrentan diferentes industrias y comunidades dentro del estado.
Referencias
- Lindsay Cates y Stephanie Ferguson. US Chamber of Commerce. “Understanding America’s Labor Shortage: The Most Impacted States”. https://www.uschamber.com/workforce/the-states-suffering-most-from-the-labor-shortage?state=tn
- Maddie McCarthy. State of Reform. “Tennessee healthcare stakeholders combat workforce shortage with education and community health workers, but pay remains an issue”. https://stateofreform.com/news/2024/01/tennessee-healthcare-stakeholders-combat-workforce-shortage-with-education-and-community-health-workers-but-pay-remains-an-issue/
- Manufacturing Institute. “Creating Pathways for Tomorrow’s Workforce Today: Beyond Reskilling in Manufacturing”. https://themanufacturinginstitute.org/research/creating-pathways-for-tomorrows-workforce-today-beyond-reskilling-in-manufacturing/
- National Restaurant Association. “2024 State of the Restaurant Industry”. https://restaurant.org/research-and-media/research/research-reports/state-of-the-industry/
- Tennessee Higher Education Commission. “Tennessee Higher Education Commission Announces Big Momentum Year Increase in College-Going Rate for the Class of 2023”. https://www.tn.gov/thec/news/2024/7/2/cgr.html
- Colleen Egan. “Understanding the Tennessee Minimum Wage in 2024”. https://squareup.com/us/en/the-bottom-line/managing-your-finances/guide-to-tennessee-minimum-wage
- Steve Goldstein. LLC Buddy. “Tennessee Diversity Statistics”. https://llcbuddy.com/data/tennessee-diversity-statistics/
- UTK News. “Business Leaders Praise Business-Friendly Tennessee but Share Concerns About Filling Jobs”. https://news.utk.edu/2024/03/04/business-leaders-praise-business-friendly-tennessee-but-share-concerns-about-filling-jobs/
- EB3 Work. https://eb3.work/
- USCIS. “Employment-Based Immigration: Third Preference EB-3”. https://www.uscis.gov/working-in-the-united-states/permanent-workers/employment-based-immigration-third-preference-eb-3
